为迎接9月下旬中质协体系审核，五公司以此为契机，强化体系运行管理状况，提高整体管理水平。
    五公司多年来一直是一支素质高的管理队伍，重管理，讲效益，全员参与管理。经过2007年的岗位竞聘和机构精简，科室员工更加注重在管理中提高素质，以高素质的技能完成岗位工作。今年7月五公司完成了年度体系自查自审，8月通过了公司体系管理组审核，在项目的获取、施工准备、施工管理、项目后期服务，均能够按照公司管理制度、体系运行要求运作，以扎实的工作取得较好的业绩，在管理中积极评价可能出现的缺陷，并采取预防措施消除缺陷。