新乡中新化工项目部自开工以来，项目管理一直未能形成制度化，今年项目部借鉴以往项目管理的成功经验，以公司下发的新的管理制度为契机，使项目部的管理工作上升一个新台阶。在项目现场经理白涛的亲自监督指导下，项目部各科室制定了管理规定，制作成标语上墙，让每一个科室人员天天一上班就能够看到并自觉遵守，形成习惯。
    为让各项管理规定落到实处，项目部对各项规定狠抓落实：各科室的管理规定以项目部文件形式下发各施工队，包括协作队伍，让每一个人都了解，都清楚项目部各项工作的开展情况，并监督在实际执行过程中的落实情况。
    目前，新乡中新化工项目部各科室管理工作面貌一新，各项管理制度深入人心，各项工作均按制度办理以成为新乡项目部每个人的工作准绳。我们确信，让一切工作制度化定能让十一化建的工作做得更好！