科学发展上水平　先锋模范展风采----公司优秀共产党员先进事迹简介

今年3月份以来，公司党委在全体党员中开展了深入学习实践科学发展观活动。通过学习实践活动的开展，公司广大党员进一步解放思想，转变观念，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持以科学发展观为指导，立足本职本岗，扎实工作，无私奉献，在完成公司施工生产和各项工作中充分发挥了先锋模范作用，展示了共产党员的风采。
七·一前夕，我们在《十一化建》报集中对其中部分优秀共产党员的先进事迹进行集中宣传，就是要大力弘扬他们爱岗爱企，忠于职守的崇高品德；克己奉公，勇于奉献的思想境界；求真务实，开拓创新的精神风貌。从而进一步激发公司广大共产党员在完成施工生产和各项工作任务中，发挥先锋模范作用的自觉性。
当前，公司正处在改革发展的关键时间，各项工作任务都十分繁重，公司各级党组织和全体共产党员，一定要坚持以科学发展观为指导，积极应对国际金融危机带来的挑战，坚定搞好国有企业的决心和信心；积极探索适应现代企业制度要求的党组织发挥政治核心作用，党员干部发挥模范带头作用的新方法、新途径；充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，坚持走“新、特、精”强企之路，团结带领全体职工为把公司建设成国际型卓越绩效企业而努力奋斗。

凝心聚智写忠诚
薛景文同志现任第二工程公司经理、公司总经理助理。作为一名党员领导干部他牢记职责，不辱使命，为企业的发展作出了突出的贡献。
在当今市场竞争十分激烈的情况下，薛景文同志始终坚持“创新高于一切，发展重于泰山”的思想，确定了创新提升，持续发展的科学理念，提出了“精细管理靠理念、体系运行靠规范、求实创新带队伍、职责落实是关键”的总体思路。理念的创新，管理的创新，机制的创新，使二公司上下创新意识和创新能力进一步增强，企业的核心竞争能力得到进一步提高，科学发展更加充满活力。2008年二公司主营收入13758万元，比2005年增长237％；年均增长59％；2008年新签合同额17262万元，比2005年增长271％，2006年至2008年三年上缴公司利费（不含大修折旧）计1809万元，超额完成公司下达的各项经济指标。在队伍建设方面，提出了“走强将精兵之路，塑文明善战之师”的要求，大力加强职工教育，不断提高队伍素质。在由中油乌石化公司主办，二公司承办的“同舟共济保增长，建功立业求发展——重点工程劳动竞赛乌石化公司首届焊工技术比武大赛”中，为公司赢得了荣誉。几年来，在薛景文同志的带领下，二公司的各项工作都取得了长足的进步。

敢打硬仗的施工经理
在公司神华宁煤烯烃工程土建项目经理部，一提起施工经理李纪恒，大家就会不约而同地告诉你——他是施工现场最忙的人。
2008年7月23日，公司一举夺得神华宁煤烯烃工程气化装置1标段的施工任务，业主要求公司于7月28日人员、机具到达现场进行施工。时间紧，任务重，当时的李纪恒正带着孩子在北京看病，一接到通知便立刻赶往宁东。气化装置是整个烯烃项目的龙头装置，要在11月底前完工。三个月内使3个高38.28米的气化装置混凝土框架主体竣工谈何容易。这其间需要浇筑混凝土11000立方，钢筋捆扎2200吨，任务十分艰巨，但他没被困难吓倒，带领项目部职工不怕困难、顽强拼搏。白天在现场奔波忙碌，晚上还要参加业主、监理召集的各种会议，早晨天不亮就到工地，晚上11点才下班，每天披星戴月两顿饭都吃在现场。一分耕耘一分收获，经过全体参战将士的顽强拼搏，11月28日，3个气化装置混凝土框架顺利封顶，创造了整个烯烃项目开工最晚，竣工最早的奇迹。获得了2008年整个烯烃项目所有参建单位中唯一的一家——“优秀施工单位”的美誉。李纪恒用自己的实际行动诠释了共产党员的模范带头作用。

大漠深处现英雄
侯吉祥同志是一个老党员。工作中，他几十年如一日，脚踏实地，任劳任怨。特别是2008年，他参加了罗中输卤渠的施工，充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用。
侯吉祥同志所在的施工项目部在罗布泊地区，地处新疆塔里木盆地东部，戈壁荒漠腹地，自然环境恶劣，条件十分艰苦。夏天气候炎热，冬天气候酷冷，常有大风天气。施工地点距最近城市（人居住点）哈密400公里，距罗中罗钾项目近80公里。当项目部决定派侯吉祥同志去输卤渠施工时，他二话没说，带上行李，只身一人参与分包队伍的施工管理。今年，罗钾1#输卤渠进入施工冲刺阶段。侯吉祥在工作中主要负责从哈密联系机械、现场人员工作安排、购买各种工程材料并进行验收、控制施工质量和施工安全，以及后勤供应。远离领导，一个人负责这么多工作，难度可想而知。在施工管理中，侯吉祥同志克服种种困难，尽职尽责，每天做到工作安排到位，检查到位，记录到位，及时和项目部领导联系和沟通，发现问题及时整改，不留隐患，保证了1#输卤渠施工的质量和安全，受到了领导和甲方的好评，被大家称为：大漠深处的孤胆英雄。

励精图治 科学发展 开创工作新局面
赵宏昌同志2006年担任第五工程公司经理以来，励精图治、创新发展，着力开发仪电专业市场，开创了五公司各项工作新局面。
2007年以来，五公司组织项目投标14个、中标项目8个、中标合同额达10330万元，扭转了五公司在经营方面的被动局面。他主持五公司工作后，党政领导密切配合，实行了员工竞聘上岗，积极促进机关科室职能机构改革，提高了机关工作效率和质量。他坚持带领机关人员，深入基层对各个施工项目进行专业检查和调研，发现问题及时解决，使施工项目的各项管理得到有效控制。在外协队伍施工能力考核和工程分包招标等方面，制定了严格的管理措施，有效降低了经营风险。在施工机具的更新和添置方面，他策划组织了调试仪器供货商的招标工作，并亲自参与招标审核，使公司宝贵资金得以充分合理的使用。同时他每年参与修订《第五工程公司经营业绩考核实施办法》，与施工项目负责人签订经济效益责任书，确保了每年各项经济技术指标的全面完成。
赵宏昌同志以不断创新的工作思路、勤勉扎实的工作作风，无私奉献的工作精神，赢得了五公司广大党员和职工的爱戴。

精于敬业　善于育人
现年57岁的共产党员张和平同志是七公司一名老钳工，参加工作30多年来，先后参加了30多个工程建设项目、数十台大型压缩机、汽轮机等国内外传动设备的安装调试，几十年如一日，兢兢业业，在平凡的工作中做出了不平凡的业绩，为公司的发展作出了突出贡献。
作为一名老钳工他深知一台大型设备的价值，每次安装大型压缩机、透平机组等，他都是精心研究图纸和说明，严格按规范施工，从没有出过一丝一毫的差错。他参与施工的铜陵六国化工、金陵石化、永煤龙宇等大型二氧化碳和合成气压缩机都是以时间短、质量好深受业主的好评。37年来由他组织施工的大型机组，无一质量事故，为公司创下了良好信誉。随着年龄的增加和身体素质的下降，他把培养青年技术骨干作为己任，对每年新进厂的大学生和技校生言传身教，毫无保留地将技术传授给他们，使他们都能尽快地成为工作中的骨干。作为一名共产党员，他吃苦在前，享乐在后，再苦再累从来没有因为钱的多少向领导谈条件，无论做任何事情都不违背党的原则，深得广大党员和职工的敬佩。

工作中的“拼命三郎”
他在施工生产一线磨砺近三十年，从一个普通技术人员成长为分公司经理。他无论干什么事，要干就一定干得非常出色。他是工程项目施工管理的行家能手，参加多项国家重点工程建设，曾多次获得公司一、二、三等功、先进工作者、优秀项目经理、劳动模范、优秀共产党员等荣誉称号。他就是被职工称为工作中的“拼命三郎”——陈爱民同志。
陈爱民同志担任八公司经理以来，面对困难和挑战，大胆应对，团结班子成员，带领广大职工，坚持科学发展观，以人为本，博采众长；以严格管理为基础，加强全面管理；以开拓市场为突破口，争取多揽任务；以“双增双节”为着眼点，处处精打细算；以职工增收企业增效为目的，实现和谐发展。他严格履职尽责，按制度办事，把权力看成是组织和职工群众的信任。他常说：“作为党员领导干部，不但要经得起艰苦困境的考验，同样要经得住物质利益的考验，组织上给的，自己心安理得，除此以外，就不应有非份之心”。他注重把思想政治工作和项目施工经营管理结合起来，解决实际问题，加强“四有”职工队伍建设，为企业又好又快发展作出了积极贡献。

一名共产党员坚实的臂膀
在大唐多伦项目部人们经常可以看到一个忙碌的身影，他就是优秀共产党员---大唐多伦2#气化工程项目经理卢海涛同志。
2008年5月,卢海涛担任了2#气化工程项目经理。面对现场复杂的施工环境,他快刀斩乱麻，紧抓安全、质量不放松，以强化管理为突破口，高标准、严要求，使每个管理人员必须起到“技术过硬、业务精通、作风正派”的表率作用。他以身作则，率先垂范，上班早出晚归；哪里最危险、哪里最忙碌，哪里就有他们的身影。在施工高峰期间，为保证现场施工问题第一时间得到协调解决，一天十几个小时在施工现场。每天上班前巡视，下班后检查，实实在在地做到了小到一条管线的安装，大到一台设备的吊装，每个作业班组安装工程量都了然于心。特别是2008年11月份，气温都在零下二十多度，在确保安全、质量的前提下，卢经理响应指挥部号召，提出了突击决战六十天，完成主体工程的奋斗目标。在施工过程中，参战职工勤勉尽责，克服严寒大风带来的种种困难，胜利完成各项施工任务。用事实证明了九公司是一支“来之能战、战之能胜”的王牌队伍。
一分耕耘,一分收获。一年来，在卢海涛经理的带领下,2#气化装置的施工，在进度、质量、安全施工方面都得到了指挥部领导高度评价。

用科学发展观指导工作 抓管理要效益
郑松顺同志担任上海分公司经理以来，坚持用科学发展观指导工作，求真务实，在工作中取得了显著成绩。
为解决分公司管理上存在的问题，他走访了分公司所属的四个项目部，与项目经理，工程管理人员，技术工人等进行座谈，提出问题，征求意见和建议，形成调研报告，在经理办公会上集体分析研究，达成整改共识。为夯实基础管理，他从完善基础管理岗位入手，对安全、质量、人事、机具供应、工程技术等管理岗位进行了补充和调整，使各项基础管理工作得到提升。在分配制度上，采取了相对平衡、又有差别的薪酬激励制度，充分调动了职工的工作积极性。在项目施工中，他强调服务意识，既要以良好的服务，管理好分包工程，使每项工作都能保质保量的完成，又要谦虚谨慎的为业主服务，以良好的服务创造出优质的工程，赢得良好的信誉。身为分公司经理，他始终严格要求自己，坚持“三重一大”集体决策制度，只要是大家普遍关心的敏感问题，他都充分发扬民主，吸纳班子成员意见，增强了班子的整体合力。
2009年上半年，上海分公司实现了时间过半任务完成过半，圆满完成了公司下达的各项经济技术指标。郑松顺同志以一个共产党员的实际行动向公司交了一份满意的答卷。

默默无闻 无私奉献
在内蒙分公司新能项目部，一提起塔吊司机陈治君师傅，大家无不交口称赞，称他是：默默无闻的老黄牛，无私奉献的好党员。
新能项目部气化装置是整个工程的重中之重，气化装置的施工进度直接影响着工程按时投产目标的实现。为了早日结束土建工程，施工队每日早7点到晚8点，不停地抢进度，而塔吊能否密切配合，成了最大的关键。今年以来，原本两人操作的塔吊因另外一名师傅退休，只剩下陈师傅一个人操作了，为了配合好施工，每天他都早出晚归，当清晨别人还在吃早饭的时候，他已登上了塔吊，中午下塔吊简单的吃上几口就又爬了上去。七十多米高的塔吊相当于二十余层的楼高，每天几个来回，很多年轻人爬着都费劲，陈治君师傅已年过五十，那种劳累是可想而知的。为了不因自己影响施工，早上、中午吃饭他都是连水都不愿多喝，一上塔吊就是半天。有时为了赶节点计划，晚上工作到10点，可他从来没有怨言，不讲任何条件不计任何报酬，一个心思就是如何配合好施工队的工作，提早完成施工任务。
化建人的精神在他身上得以体现，党员的模范带头作用在他身上得到彰显，陈治君师傅无愧于共产党员的光荣称号。

立足岗位展风采
2008年在鄂尔多斯新能60万吨甲醇项目的施工中，西北分公司承担了循环水、煤浆制备、渣水处理三个装置的施工任务，共计动静设备160多台，工艺管道22000多米。张子玉同志担任现场施工经理。
作为现场施工经理，张子玉同志深感肩负责任重大，他不畏艰难，始终坚守在施工一线，带领十多名管理骨干，有效地组织十来家分包队伍施工管理。他首先把安全工作作为重中之重来抓，在每天的班前会上都要安排施工中的安全控制点和需要采取的措施，确保安全施工。同时他配合技术部门在每周一编排并下达周计划，周日检查落实计划的完成情况，并在周一的内部协调会上进行通报，从而使施工计划得以有效实施。他保持了与甲方的良好沟通联系，特别是在施工后期，他每天与工程部、车间联系，及时解决技术变更、试车等问题，把所有事情都想在前面、做在前面，保持积极主动的心态，从而使施工生产始终处于受控状态,保质、保量、安全、正点地完成了施工任务，得到各分包单位、甲方的一致好评。张子玉同志在自己的工作岗位展示了一个共产党员的风采。

情系边疆 无怨无悔
许玉海同志作为公司的一名“老新疆”，进疆25年来，参与了大西北数十个大大小小工程的施工，他每年总是最先踏上西行的列车，最后重逢久别的家人。在独山子工作的这些年来，他本着至臻至诚的信念，与业主真诚合作，在当地留下了良好的口碑，为公司在独山子开拓市场打下了坚实基础和良好氛围。
2006年，他的母亲重病住院，此刻正是独山子千万吨炼油百万吨乙烯大项目高速推进的关键时刻，他毅然告别母亲，投入到独山子大发展工程的市场开发中。在激烈的市场竞争中，他和全体参战员工凭借多年积累的经验和信誉，取得了经营生产的骄人业绩，全年新签施工合同额高达3.7亿元。当他最后一次接到母亲病危的通知十万火急地抵达开封时，没能看到母亲临终前的最后一面。许玉海同志是新疆分公司的党委书记，党务工作也抓的有声有色、扎实有效。分公司领导班子精诚团结、廉洁高效，管理团队忠诚强势、执行力较强，整个队伍人心齐、心气顺、干劲足，作风积极向上、雷厉风行，真正做到了经营生产与党务工作两不误两促进。新疆分公司多次被评为公司先进基层党组织和创建“四好”领导班子先进集体，他本人也被评为优秀党务工作者。

勇于探索的共产党员
神华煤制油是国内第一个建成的煤制油项目，是国家的重点建设项目之一。但在实现产业化过程中依然存在技术难点，在工程设计、建设和工艺流程上仍存在很多不足。化机厂保运的煤制氢装置虽于前年4～5月成功投产运行，但两套装置运行极不稳定，不能保证长时间运转。3年来，身为项目部现场施工经理的周长生同志，在整个项目的保运施工过程中积极与甲方协作、努力克服生活习惯不同和各种工作上的困难，他亲自参与和技术人员一起研究方案，和施工现场的职工们吃住在一起，一块加班延点，无论是年初的技改，尾工尾项的整改，还是停车期间设备的维护、维修、紧急处理抢险等方面都出色地完成了任务，确保了工程工期和质量，得到了甲方的高度赞扬。
在做好保运工作的同时，周长生同志还积极寻找合同以外的项目。4月份，在保运工程间隙，项目部承接制做了一个高2.130米，圆口直径3.000米，方3.670米×4.630米天圆地方，从没有接触过此类设备制作的周长生和技术员一起排除困难，查阅资料，精心设计，精心施工，终于保质保量地按期完成任务，向甲方交了一份满意的答卷，为公司里创造了数万元的经济效益。周长生同志是一位勇于探索的共产党员。

科技创新的带头人
孙自勇同志现任中环检测公司副经理，高级工程师，长期在施工一线从事热处理生产及技术管理工作。先后为公司引进和推广了大型压力容器采用电加热、油加热和气加热方式整体热处理技术，使公司热处理水平有了较大提高，为公司的技术创新作出了贡献。
他带领多伦检测站的同志们承担着大唐多伦46万吨/年煤基烯烃项目中的3套气化炉组对工程中的壳体和内件的无损检测和热处理工作、168万吨/年大甲醇装置B、C标段及2#、3#气化装置的工艺管道和非标制作的无损检测和热处理工作。面对施工任务重、工期紧的情况，他发扬共产党员的优良传统，吃苦耐劳，率先垂范，团结全体参战员工，克服工艺管道规格和材质复杂、自然条件恶劣等诸多不利因素，以客户满意为第一目标，把好质量关，踏实做好各项工作，圆满完成了无损检测和热处理工作，工作质量和施工进度都受到印度LT专家的高度赞扬。在鹤壁煤化工投标中，印度LT公司极力向业主推荐我们为工程合作方。孙自勇同志以自己的实际行动展现了一个共产党员的风采。

脚踏实地作奉献
在大件吊装公司有这样一位有着二十多年党龄的老同志，他年近六旬，作为十一化建唯一的一名内燃机修理技师，有着近四十年汽车修理工作经验。他就是曾多次被公司评为优秀党员、先进个人、百佳职工及原化工部机械设备优秀修理员等荣誉称号的李宏银同志。
作为一名普通的共产党员，李宏银同志在工作岗位上几十年如一日，尽职尽责，努力工作。在平凡的工作中，努力践行着一个共产党员的誓言。他技术精湛，勇于攻坚克难，关键时刻总是冲锋在前；他身患癌症，手术后不久，就在大家还为他的病扼腕叹息的时候他却返回了工作岗位。大件吊装公司成立后，领导根据李宏银师傅的身体情况，安排他做了一名质量检验员，在这个新的工作岗位上，李师傅一如既往地敬业实干，认真履行着质量检验员的职责，维修车间的修理任务安排、技术、质量、安全等工作他都事事操心，确保车辆以最佳状态进入现场施工。李师傅常说：“我是一名共产党员，在工作上不仅需要豪情满怀的壮语，更需要脚踏实地的奉献”。他是这么说的也是这么做的，在大件吊装公司时时处处都发挥了共产党员的模范带头作用，是我们大家学习的好榜样！