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公司召开物资采购管理工作会

source：local site author：administrator create：2016-11-12 17:52:07
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    2月24日，2010年公司物资采购管理工作会在第五会议室召开，公司领导郑建华、李石聚、刘广太、陈德明、韩长恩、陈登峰、周宗华以及各二级单位领导和物资采购负责人出席了会议。
    公司总经理助理、采购部主任叶书敏首先作了题为《夯实基础，强化管理，大力推进物资采购管理工作》的报告，报告全面总结了公司2009年的物资采购工作，分析了目前的形势，对公司2010年的物资采购工作进行了安排。
    公司副总经理陈德明在会上宣读了关于表彰《2009年度公司物资供应先进单位及个人的决定》并举行了发奖仪式。
    第二分公司、第九分公司材料采购人员在会上作了典型经验发言。公司董事长郑建华做了精彩点评。
    公司党委副书记、纪委书记、监事会主席刘广太在会上强调：今天这个会开得很好，对公司来说，具有里程碑的意义。按照国资委、集团公司要求，今年我们要加大物资集中采购，各级领导要高度重视，这是集团公司下达的硬指标，我们要统一思想、统一认识、统一监管。各部门要协调配合，分类、分级管理。同时还要加强分包队伍材料采购管理、保证受控。另外要注重人才培养，要充分发挥青年技术人员的作用，关心他们的成长，在实践中锻炼队伍，实现经济效益和采购人员素质的全面提升。
    公司总经理李石聚在会上要求，一是各级领导要从思想观念上彻底转变，了解物资采购理念，适应现代企业管理。二要加强信息化管理，以适应新形势发展需要。三要强化管理，节约成本，各项奖罚措施要到位。四要提高现有人员的业务素质，重视后续人才的培养，逐步提高公司材料采购管理水平。希望通过此次会议使公司采购工作信息上下畅通，管理水平再上新水平。
    公司董事长郑建华在会上发表重要讲话，他指出了公司采购部成立的意义，详细阐述了实行大宗材料集中采购的意义和要求。郑董事长强调，一要逐步规范采购过程管理，统一思想、降低成本、提高效率。二是各级领导必须高度重视，学习相关法律法规，规范采购合同的签订。三是采购人员专业素质有待提高，要适应新形势下的新要求。各级领导要选用头脑清醒、清正廉洁的人从事物资采购管理工作。四要探索采购管理软件的应用，提高信息化水平。
    郑董事长希望通过各部门协调配合、物资采购全体员工共同努力，由点到面，由近及远，由简到繁，逐步推进公司大宗材料集中招标采购工作，把公司该项工作抓出成效，成为公司新的经济增长点。
    公司副总经理韩长恩主持了会议，他在会议的最后要求与会人员务必高度重视公司物资采购工作，把此次会议精神认真宣传贯彻下去。
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