9月5日晚，在巴基斯坦卡迪普电站项目部现场会议室,公司总经理李石聚主持召开了项目部安装、仪电管理人员会议，各专业技术负责人、项目部有关管理人员70多人参加了会议。
面对繁重的施工任务，李石聚总经理就9?20、10?1、10?19、12?7四大控制点对公司和集团公司在巴的战略意义进行了解读，李总对全体管理人员提出要求，一是技术人员要认真对设计、材料核实，确保施工工艺按工序进行；二是工程质量方面要加强各级管理人员及广大员工的责任教育，严格按施工验收规范执行；三是安全是一切工作的基础，目前安装、土建、仪电深度交叉和高空作业，安全工作及监管力度一定要到位；四是要协调处理各种关系，使工程进度尽一步加快；五是各级管理人员的职责要加强，要对企业忠诚。项目部现场经理魏道成对安全、质量、人力、经济责任制等各项工作进行了具体安排。