公司2010年度质量工作会于2月24日下午在第五会议室召开。公司领导李石聚、刘广太、陈德明、凌文光、周宗华等和在汴的三副总师、总经理助理、各二级单位党政领导、质量工作负责人出席了会议。
    公司总经理李石聚在会上对公司质量管理工作提出要求：一要树立全员质量意识，贯彻落实质量标准，对质量工作要常抓不懈。二要重视人才、充分利用现有技术人员，培养专业技术质量人才。三要转变观念，学习新理念。四要加强分包队伍质量管理，将其纳入到公司管理中。五要推进信息化管理，合理使用先进机具，降低人工成本、提高工程质量。他希望在今后的项目管理上通过广大工程技术人员的共同努力，使公司的质量管理水平再上新台阶。
    公司工程管理部主任张西民向与会人员作了题为《夯实基础管理 打造质量品牌》的工作报告，对公司2009年的质量管理工作进行了全面总结，客观分析了公司质量管理中存在的问题和风险，安排部署了2010年的质量管理工作。
    会上，公司神华宁煤指挥部、大唐多伦2#气化项目部、呼和浩特神舟多晶硅项目部分别作了典型发言。公司总工程师汤志强在会上宣读了《关于表彰2009年度公司质量先进单位和质量标兵的决定》和《关于表彰2009年度公司优秀质量管理小组的决定》，并举行了发奖仪式。
    公司副总经理陈德明作了总结发言，要求公司广大技术人员下一步要不断创新，与国际技术标准接轨，引进国际先进理念，学习新标准，加强过程控制。结合施工实际、培养核心队伍及管理人才、以适应公司快速发展的需求。