2010年，新疆分公司项目部日益增多，各项目的施工力量相对不足，为了最大限度的利用提高劳动生产率，经分公司领导研究，决定在分公司各部室和施工现场实行实名签到，专人负责考勤，制定的严格的奖罚制度。经过一段时间的运行，已取得了明显的效果，职工的出勤率明显提高。同时，分公司对员工可以进行有效的监控，实行强有力的管理，杜绝了以往管理上被动的局面。目前，新疆分公司实名签到制正有条不紊的运行。