新疆分公司根据今年项目多、人员分散、协作队伍素质不一等特点，对内强素质、对外树形象。从强化内部各项管理工作入手，对各级人员岗位职责进行重新认定，进一步增强责任心。
    分公司各项目部人员、机具、材料实行统一调拨，确保各项目有序施工。各项目部在人员不足情况下，克服困难、迎难而上，以各项制度来保证任务顺利完成，为公司项目管理作出应有贡献。