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公司总经理李石聚调研神华宁煤项目

source：local site author：administrator create：2016-03-03 00:00:00
 
日前，公司神华宁煤煤制油工程项目部在现场会议室召开了三级副职以上干部会议，公司总经理李石聚出席会议并作重要讲话，公司副总经理、项目经理范长云对项目工作作了全面安排和部署。
李石聚总经理传达了之前参加神华宁煤集团2016年煤制油化工项目建设工作会（高层对接会）对我公司三标段提出的8.10中交的明确目标，及业主的肯定意见。李总强调，一是要认清形势，统一思想，全员一盘棋，对内查摆问题，对外一条心，发挥合力；二是狠抓落实，组织到位，改变管理模式，改进管理不到位的情况；三是明确目标，任务分解，细化到每一天，落实到相关人员，有考核有奖惩；四是有效管控分包，加强风险防范，对于害群之马必须坚决予以清退。必须制定切合实际的分包管理规定，签订承诺书、劳动协议书等，建立分包台账，推行指纹机考勤，不能以包代管，彻底扭转以往的被动局面；五是令行禁止，强化执行力，实行闭环管理，及时处理应对出现的各种问题；六是要讲规矩讲纪律，做一个合格的党员领导干部，要有责任意识和担当精神，不说不利于项目的话，不做不利于项目的事。李总最后强调，公司全力以赴地支持宁煤项目的各项工作，希望大家在长云副总的带领下，团结一心，全心全意做好项目，加强沟通，强化执行力，冲刺8.10目标，为公司守住阵地，扩大市场份额做出应有的贡献。
公司副总经理、项目经理范长云对项目运作等作了全面安排和部署，强调一定要以业主的计划为准，8.10中交目标坚定不移，务必要确保完成，决不允许有懈怠思想。
会上，各参战分公司、专业、部室负责人分别对本单位工作开展情况以及需协调解决的问题作了汇报，表示要全力以赴做好宁煤项目，打一个翻身仗，为公司站稳市场做出应有的贡献。（记者 董向东 通讯员 时会敏报道）
 
编辑：陈园园
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