新疆分公司夯实基础 再创辉煌

source:local site author:administrator create:2016-11-12 17:26:01
按照公司的要求,新疆分公司以质量,安全,劳动定额,机具装备,物质供应,和工程预结算管理六个方面为重点,深入开展“夯实基础管理年活动”,要求各个专业科室制订工作计划和采取措施,责任到人,实行精细化管理。进一步加大对各级管理人员的考核力度,严格执行考核奖罚规定,要在各科室的管理上狠下功夫,增强责任意识。
    分公司还成立了能效监察领导小组,在对分包劳务的管理方面,要求要严格执行实名制考勤,防止出现有空额现象,严防公司资金无谓的流失,提高外租车辆的使用率和成本管理,加强自有车辆的油耗控制和单车核算。
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