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宁煤工程指挥部召开决战70天施工动员会

source：local site author：administrator create：2016-11-12 17:30:07
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    8月29日晚8时，公司宁煤工程指挥部在职工食堂召开“贯彻落实煤化工高层协调会和郑建华董事长讲话精神，决战70天，确保12?30四合一机械竣工”动员会，指挥部机关、各项目部班组长以上管理人员近200人参加会议。公司副总经理、工程指挥长陈德明出席会议并发表重要讲话，副指挥长张国义主持了会议。
    副指挥长范长云首先宣布了煤化工高层协调会对指挥部下达的目标任务，并作了简短的动员讲话。党委书记王志刚宣布了决战70天指挥部领导责任分工及各项目部领导风险抵押人员名单，还宣读了各专业大干突击队名单。这次决战70天大干，宁煤工程指挥部共成立了10支突击队，会上还举行了隆重的授旗仪式。
    西北分公司副经理赵新民代表气化项目向指挥部全体职工发出倡议，指挥部团委副书记郝春雷向全体共青团员发出了倡议，各项目部的突击队代表也纷纷上台发言，表示决心。
    最后，公司副总经理陈德明发表重要讲话，他说，听了几位突击队长的发言信心倍增，我们有这么好的领导、这么好的员工，这一仗一定能打好。为了确保目标任务的顺利完成，陈德明指出：第一、要明确目标，落实责任，及时兑现经济奖惩措施。并对指挥部领导进行责任分工，不仅有责任，还要承担一定的风险抵押。要及时表彰在大干中涌现出的优秀班组长、优秀员工、优秀技术能手。第二，要完成目标任务，我们一定要细化节点。所谓细化节点，就是讲目标节点不仅要落实到队级领导，而且还要落实到班长、作业组长身上，做到人人身上有指标，人人身上有责任；第三，在决战70天大干过程中，一定要把安全和质量放在首位，在确保安全和质量的前提下去完成目标任务。第四，在大干中，一定要重视现场文明施工，文明施工管理是一个单位综合管理水平和综合素质的体现，各项目部要划分文明施工责任区，明确责任人。第五，要进一步强化后勤管理和现场管理，关心员工的生活。第六，在大干当中，我们必须树立一盘棋的思想，要做到令行禁止，一切行动听指挥。各项目部、各班组之间要开展团结互助、讲风格、比干劲、比管理、比技术，在指挥部范围内构建一个大干快上非常和谐的局面。希望大家同舟共济，克服困难，按照业主和公司的要求，圆满地完成业主和郑建华董事长交给我们的任务。
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