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神华宁煤工程指挥部召开大干100天 确保气化装置6?15机械竣工誓师动员大会

source：local site author：administrator create：2016-11-12 17:52:36
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    3月11日晚8点，公司神华宁煤工程指挥部职工餐厅灯火通明，工程指挥部“大干100天确保气化装置6?15机械竣工动员大会”在这里隆重举行。公司副总经理、工程指挥长陈德明，公司总经理助理、副指挥长范长云、公司副总工程师、项目总工王书银、党委书记王志刚、工程副指挥长张国义及全体参战职工参加会议。烯烃公司高级顾问梅占魁、公司原党委书记、烯烃公司高级顾问徐继孝应邀出席会议。
    会议由工程副指挥长张国义主持。公司经理助理、工程副指挥长范长云首先宣布了百日大干进度计划和措施要求。公司副总工程师王书银宣布了安全、质量责任状，范长云代表指挥部与各区域经理签订了责任状。党委书记王志刚在会上宣读了工程进度责任状，公司副总经理、工程指挥长陈德明同各区域经理签订了工程进度责任状。大会还举行了突击队授旗仪式。
会上，各突击队负责人依次上台发言表态，一致表示：在指挥部的统一领导下，齐心协力、精心组织、科学施工，确保6?15机械竣工目标的实现。
    公司副总经理、工程指挥长陈德明发表重要讲话说：今天我们在这里召开百日大干誓师动员大会，就是为了进一步贯彻落实煤化工公司百日大干会议精神，部署指挥部所属各单位的工作，从而确保6?15目标的实现。为此，我提几点要求：一、全体员工要提高认识、统一思想、突出重点、落实责任，立即掀起百日大干施工高潮；二、指挥部所属各单位要讲团结、顾大局，服从指挥部统一指挥，形成合力。三、要强调责任意识。领导干部要做到率先垂范、当好表率；四、强化安全、质量和现场文明施工管理，使安全、质量管理始终处于受控状态；五、严格目标考核，围绕目标开展劳动竞赛活动，提高劳动效率，及时进行奖励兑现。大干期间，各项目部之间要比管理、比干劲、比团结、比效率；六、指挥部各部门要通力合作，协同作战，管理部门要送技术、送材料到现场。各级领导要关心职工生活，认真做好后勤保障，营造一个团结奋战、和谐稳定的工作局面。只有这样，才能保证节点目标任务的顺利实现。
    烯烃公司高级顾问梅占魁在会上讲了三点意见：1.你们在创造历史，三台气化炉要在100天的时间里完成，这是史无前例的，大家应该感到自豪；2.要创造历史就要横下一条心，破釜沉舟，没有决心是不行的；3.十一化建在化工建设方面是一支吃苦耐劳能打硬仗的队伍，有这么一支队伍，一定能完成任务。
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