化机厂召开工作会议肯定成绩 找出不足 提出目标

source:local site author:administrator create:2016-11-12 17:53:15
春暖花开,万象更新。4月3日下午,化机厂召开2010年工作会。全体机关、车间人员汇聚一室,化机厂厂长、书记郭立鹏主持会议并作讲话。
    会上,首先由化机厂副书记、工会主席姚成志宣读了今年化机厂根据工作需要调整人员岗位的任免通知。郭立鹏厂长对2009年的工作进行了总结,他说:“在过去的一年里,领导和员工都作出很大的努力,从基础管理、经营工作、现场施工能力、安全和质量管理等,都逐渐步入正轨,在稳步提高,特别是经营工作和2008年相比,取得不少成绩,成果比较丰硕。”同时他还指出了化机厂目前存在的问题和不足,对2010年的工作进行了具体安排,描述了化机厂的发展思路和设想。郭厂长强调:1.以生产管理为主,充分利用现在已签订的合同,深化车间承包管理,逐渐专业化,使分配更合理。2.经营工作是龙头,要与经济挂钩。制定出切实可行的奖励制度,对提供信息、促进合同落实的人员按合同额奖励。3.实行责任制管理,明确责任。要求各科室主管领导要对科室负责,科室领导要对科室员工负责,车间领导要对车间员工负责,全体员工要对自己的本职工作负责。4.在去年已实行的劳动绩效考核基础上,进一步改进细化相关绩效考核制度,做到与工资、效益挂钩,纳入化机厂正常的管理机制。5.加强合同的成本核算。从前期的项目跟踪开始到合同签订到工程施工到工程交工等过程中产生的一切费用,都要核算到合同的成本中。6.要求全体人员加强职业道德素质的修养,强调一定要注意各科室之间的协调、沟通和配合,努力提高自身的工作主动性。郭厂长最后说:“通过去年一年不懈地努力,为今年化机厂更好地发展铺垫了一个良好的开端,希望全体员工继续努力,争取使化机厂的各项管理工作和经济效益在今年取得一个质的飞跃!”
    姚成志副书记、曹宝生副厂长、王双柱厂长助理分别对各自分管的工作进行了汇报,交流了想法。
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