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郑建华董事长视察宁煤集团烯烃项目

source：local site author：administrator create：2016-11-12 17:58:19
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    8月26日下午，刚在北京开完会议的公司董事长郑建华乘机抵达宁东。15时30分，郑建华董事长不顾旅途疲劳，在公司副总经理、工程指挥长陈德明及有关人员的陪同下，依次视察了压滤机厂房、黑水厂房、CO变换、气化装置、气化配电室、四合一配电室、硫回收等装置区。详细听取了相关人员关于工程施工情况的汇报。之后，郑建华董事长还拜会了业主，并就工程施工的有关问题广泛交换了意见。
    8月27日16时，公司神华宁煤工程指挥部在现场会议室召开了三级副职以上管理人员会议。会上，郑建华董事长发表重要讲话，他说：经过大家两年来的艰苦奋斗和顽强拼搏，目前，项目进入到了非常关键的时刻，工期相当紧迫。现在黑水装置和3#气化炉中交近在咫尺，1#、2#气化炉中交也为时不多，我们面临许多压力，大家要在陈副总的指挥下，团结一致，背水一战，攻克难关，因为这关系到公司的荣誉和在宁煤集团的市场份额。郑董事长还就下一步的工作提出了具体要求：一是在指挥部的统一领导下，要树立一盘棋的思想。大家要充分认识到任务的紧迫性和艰巨性，公司对该项目非常重视，业主对我们也十分信任，我们只能提前不能落后，而且还要交高质量的工程；二是各项目部要进一步把尾工、计划摸清楚，要一天一个目标。要把方方面面人员的积极性调动起来，领导干部要深入到班组，只有这样工作才能落到实处；三是各项目部要及时掌握现场情况，每天要开一个碰头会，把遇到的问题摆出来并及时解决；四是在抢工期期间，大家要高度重视安全工作，不能有丝毫松懈和麻痹思想，坚持开好每天早上的班组安全会；五是要严把质量关。尤其是最后的试压环节，不能有丝毫的懈怠；六是要继续管理好分包队伍，做好队伍的稳定工作；七是各专业要继续配合、协调做好工作；八是要做好工程预决算工作，把这项工作放到重要议事日程上来。最后，郑董事长代表公司领导班子，向指挥部全体干部、员工和分包前段时间付出的艰辛劳动表示慰问和感谢。
    会议由公司副总经理、工程指挥长陈德明主持。陈副总指出：在项目最后的关键时刻，郑董事长来看望大家，并提出了具体要求，希望大家会后及时把会议精神传达到每个职工。在这段时间里，希望大家奋发进取、团结一致、真抓实干，圆满地完成公司交给我们的任务，不辜负郑董事长对大家的期望。
    在宁东期间，郑建华董事长还在有关人员的陪同下，察看了公司承建的聚甲醛项目，了解施工进展情况。
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