公司召开2010财务决算会议

12月9日至10日，公司在第五会议室召开了2010年度财务决预算暨久其会计核算软件讲解会议，公司总会计师陈登峰，副总会计师、财务资产部主任郑其青传达集团公司财务决算会议精神并安排部署明年工作，副总会计师吴胜方主持会议。各分公司、项目部、基地各单位财务人员参加了会议。
    会上，陈登峰总会计师传达了集团公司刘毅总会计师在集团公司2010年财务决算会议上的讲话精神。并要求在2010年度的财务决算管理工作中，一是正确把握盈余管理的内涵，严禁操纵利润。二是认真执行《建造合同准则》。三是重视关联交易的管理。四是做好重大事项的备案管理工作。五是认真做好决算问题的整改工作。六是关注历史遗留问题和低效无效资产的处置。七是加强决算数据的分析，充分发挥会计信息的作用，提高企业管理水平。
    金敏副主任对投标保证金、保函保证金收回情况进行了通报并作出了要求。朱乐生副主任对2010年财务决算所需报送资料具体的填报时间与内容；资金及内部往来转账业务截止时间；要求各所属单位做好历史遗留问题的专项处置工作与债权债务清理、核对和函证工作；财务情况说明书格式内容要求以及编制报表需要注意的事项等进行了布置安排。
会中，所属各单位财务负责人对2010年各项财务指标完成情况、往来核对情况，存在的问题和取得的成绩进行了汇报。
    10日，久其公司专家对久其会计核算软件的建立运行情况进行了介绍，并针对软件的具体操作展开了培训，与会财务人员认真学习，对相关问题与久其专家组进行了深入讨论。
    郑其青副总会计师对为期两天的会议进行了总结，指出，2011年的财务重点工作将围绕：1.完善经营业绩考核指标，确保集团公司下达的预算考核指标完成;2.加强项目绩效考核，以项目成本预算为切入点提高公司预算管理水平;3.强化项目成本控制力度，做好项目资金收支预算管理、增加公司经济效益;4.加强资金集中管理深度，防范资金风险;5.加强投资管理;6.做好2010年财务决算工作;7.全力推进会计核算信息化进程，不断完善公司内部久其会计核算软件网络化管理;8.全力保证公司年内取得高新技术企业认定工作;9.强化国外项目财务管理，促进国外项目效益增长;10.加强会计标准化建设;11.完善部室职能职责建设；12.继续加大会计人员业务培训力度，迎接考试等十二个方面展开。希望全体财务人员不断开拓进取，共同努力让公司财务工作更上层楼。
    陈登峰总会计师在大会总结讲话中对财务人员提出了要求：一是要贯彻落实集团公司刘毅总会计师对财务工作提出的“脱胎换骨、转变观念”这一工作思想；二是财务部门要与其他部门相互沟通，相互协作，财务工作是反映各项管理的一个平台，不是一项孤立的工作，财务人员要认识到这一点才能更高更好的完成工作；三是财务人员要参与工程、了解现场不能脱离实际进行工作；四是要进一步加强清欠工作，对于一些拖欠金额大、拖欠时间长的欠款要在年底前落实执行；五是要保证久其核算软件正式运行时间，财务人员要积极配好；六是此次汇报工作反映出了一些问题，但有些内容还是不够清晰，今后仍要加强这方面的准备工作；七是财务人员编制问题；八是财务人员在工作中要有朝气、有骨气，以积极的态度做好本职工作。（财务部 李庆峰）