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八公司洛阳乙二醇项目部再次掀起冬季施工新高潮

source：local site author：administrator create：2013-11-11 00:00:00
 
11月4日，八公司洛阳乙二醇项目部召开了大干100天劳动竞赛动员大会，为了确保既定任务目标实现，各参建队伍认真传达大干动员大会精神，积极动员、统一思想、提高认识，充分调动参建人员的工作积极性、创造性、加快施工进度，提高施工效率。二是精心组织、科学管理。项目部严格制定工作计划，进一步明确责任，细化分解任务，把考核指标层层分解，具体到作业组，落实到岗位。实行每天碰头会、每周调度会，每天汇报计划完成情况，确保“大干100天”活动顺利推进。三是严格奖惩，保障质量。为了在加快工程进度的同时，确保工程质量，项目部领导汇合技术、经营、质检等部门制定了大干期间的奖惩制度作为保障，严格质量标准，重点落实各项质量保证措施，严肃质量管理制度，规范施工程序，把好工程质量的每个环节，为公司树立良好形象打下坚实的基础。四是密切合作，实现共赢。本着合作共赢的思想理念，继续加强与各方的配合、协调、沟通，密切友好合作，对接工作计划，积极解决问题，在管道、设备的运输、安装、防腐等各个工序环节上做到无缝衔接，整体提高工作效率，同舟共济，共同营造一个和谐健康的施工环境，为完成“大干100天”的施工任务，做出了积极的贡献。
目前，土建专业所有装置土建工程已进入扫尾。安装专业工艺管道正在试压、设备正在对中找正；全厂外管网公用工程管道施工的三个队伍，每天加班加点进行管道安装，雨天采取防护措施要照常施工，确保11月15日全厂通上蒸汽。仪电专业电仪外线桥架施工任务全部完成；高压电缆敷设完毕；煤气化电仪架桥全部贯通、接地网已完成，并测试合格。（八公司   焦铭莉）

 

 

 

    编辑：郭凤云

 

 

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