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漳州项目部以安全求效益保信誉

source：local site author：administrator create：2013-11-18 00:00:00
 
11月12日晚，漳州项目部召开了由参战各分公司领导、安全主管参加的安全生产会议。会议首先对现场目前的安全形势进行了点评，对近期新签的合同、新增项目以及在建项目中的吹扫、试压、水围、伴管、水平支撑、临时增加、设计变更等项目的安全规范，管理要求给予宣贯。
公司副总王文言就目前现场的安全形势给予总结。他说，新签的合同及新成立项目是全体员工努力的结果，是业主对我们工作的肯定和信任。我们要以安全求效益保信誉。对下一步的施工任务提出了更高的要求：1.领导重视。工程后期安全管理尤为重要，要求项目部各级领导、各职能部门、安全管理人员充分认识到当前现场安全管理的重要性。提出摸清现场特点、针对施工阶段、制定相应的安全措施。领导监管要到位、督查要彻底、力度要大、重视程度要强、消除以前的安全通病，使安全形势有所改观。2.落实到位、监管到位。领导要有责任心、安全管理人员也要有责任心、施工人员更要有责任心。杜绝隐患、消除隐患。王总，结合当前施工特点，列举了相关的施工案例，目的是希望各级部门做好安全管理工作。3.监管。各职能人员监管是否到位，监管力度有多大，要有理有据，违章纠错多少，消除隐患多少要用事实说话。4.安全管理人员针对各自负责的区域、作业面，结合当前试车、试压、物料特性、蒸汽、吹扫、尾项清理等特点，做到周密布置、合理安排、计划详细、目的明确、有预见性的展开工作。5.要求安全管理人员既分工又合作。使安全管理工作纵向到底、横向到边。职责明确，协调配合，真正把安全管理工作落到实处。6.文明施工。提高施工人员工完料净场地清的意识，使项目早日达标。7.落实安全生产责任制。安全施工生产责任制是一个企业各项安全施工生产制度的核心，也是最基本的职业安全健康管理制度。真正落实安全施工生产责任制，不断强化全体员工的安全意识，才能时刻牢记经验教训，时刻保障安全施工生产。8.根据目前的施工状况，贯彻落实“一法三卡”。注重对事故隐患和职业危害的提示检查、危险警示和告知，最终实现重点监控，并针对存在的问题采取及时有效的预防措施，克服以往的亡羊补牢式的安全监控管理手段，将安全生产和职业危害防治工作的重点放在超前预防，把影响安全生产的隐患消除在萌芽之中，最大限度地减少生产事故和职业危害，使项目部安全生产管理水平和安全监督检查工作在上一个新台阶。（华南分公司 赵凤臣）

 

 

 

编辑：郭凤云

 

 

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