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公司召开计划经营工作会议

source：local site author：administrator create：2014-12-08 00:00:00
 
12月8日下午，在第六会议室召开公司计划经营工作会议，公司领导郑建华、李石聚、韩长恩、汤志强、李光明、范长云、魏道成、郑其青等，以及公司经理助理、三副总师、各二级单位经理、书记、部室主任参加了会议。公司董事长、党委书记郑建华详细分解了各分公司全年完成任务情况及明年施工任务储备情况，要求转变经营方式、经营模式；在考核中分公司是主流，是重点；要求分公司经理一定要控制好资金；公司继续落实奖励措施，奖励有功人员；具体工作方法要灵活；对安全生产要引起高度重视，确保施工人员安全施工；搞好分包管理，包括项目管理，采取措施，做实做好。
公司总经理李石聚通报了公司施工生产经营情况，对年底计划经营工作提出了要求。李总介绍了近一年来公司在计划经营工作中做到了三个狠抓，即狠抓市场开发，狠抓工程管理，狠抓现金流管理，质量效益年取得成效。要求统一思想，凝聚力量，确保项目管理效益最大化。并对2015年计划经营工作做了安排，主要有：一是强化主业求生存；二是突破现有生存模式，寻求新的经济增长点；三是以技术研发促企业发展，向科技研发转变；四是对明年经济技术指标做了初步安排。谈到春节前的几项工作，李总强调了重点抓好安全生产工作，加强工程清理清欠工作。
公司副总经理魏道成重点通报了市场开发工作；公司总会计师郑其青通报了工程款清缴情况，国内国外工程收益情况；公司副总经理李光明通报了安全管理工作情况，介绍了下一步安全工作重点；公司副总经理、党委副书记、纪委书记韩长恩宣读了顺河回族区检查建议书，要求总结教训，采取措施，堵塞漏洞，杜绝公司财产流失。公司总工程师汤志强通报了技术管理和质量管理情况；公司副总经理范长云强调了关于物资采购工作和职工培训工作注意事项。（记者  郭凤云）
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         编辑：郭凤云

 

 

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