神华宁煤煤制油工程项目部召开土建大干40天动员大会暨突击队授旗仪式
source：local site author：administrator create：2015-03-12 00:00:00
神华宁煤煤制油工程项目部召开土建大干40天动员大会暨突击队授旗仪式
为贯彻落实业主对工程的目标任务要求，加快施工进度，确保安装年施工目标的顺利实现，3月10日上午8时，公司神华宁煤煤制油工程项目部召开了土建大干40天动员大会暨突击队授旗仪式，这也标志着项目土建建设全面进入抢攻阶段。项目部班子成员、部室负责人、管理人员及各施工队全体职工600余人参加了动员大会，神华宁煤煤制油气化项目部施工经理屠金龙、三标段施工经理李建家，抚顺诚信监理公司总监屈红娟等应邀参会并作动员发言。项目经理陈德明作重要讲话，副经理张旭作动员发言，副经理刘福海主持动员会。
项目副经理张旭宣布土建大干40天活动正式启动并作动员发言，他对土建从3月11日至4月20日期间会战计划及节点作了详细部署和安排，公布了具体实施要求和奖惩考核措施。希望以此次活动为契机，全面调动参建者的积极性、主动性和创造性，圆满完成神华宁煤指挥部下达的各项节点目标。
项目经理陈德明作重要讲话，他说，我们在这里隆重集会举行土建大干动员会，既是贯彻煤制油指挥部、气化项目部的部署，也是我们抢攻土建全面启动安装会战的要求。为确保节点目标的实现，组建了五支突击队，举行了授旗仪式，三位突击队长作了表决发言，任瑞涛队长代表全体参建员工在大干中如何实现安全质量受控、进度保证表示了决心，充分展现了完成节点目标的能力和信心。陈经理强调了六点要求，一是全体参战员工要立即行动起来，凝心聚力，按照统筹的节点计划，鼓足干劲，规范操作，迅速掀起比学赶超的工作局面；二是项目土建管理团队要突出计划统筹，细化节点目标，合理调配优质资源，强化关键线路攻坚，严格节点计划考核，及时开展偏差分析，提高计划的执行力，确保各项工作的顺畅安全，提前实现节点目标；三是树立一切工作安全为先的原则，严格施工安全的事前和过程控制，确保人身安全；四是树立质量为本的理念，实施样板引路，争创样板工程；五是重视文明工地创建，实施标准化施工，达到“清洁化施工，无土化安装”的要求；六是要切实接受业主、监理的管理与指导，共同把工作做好。陈经理最后指出，大干40天的号角已经吹响，任务艰巨，使命光荣，我相信在业主、监理的指导帮助下，我们大家一条心一股劲一个目标，就一定能提前完成节点目标，在宁煤项目上再创辉煌。
煤制油气化项目部施工经理屠金龙代表指挥部、项目部作动员讲话，他对十一化建过去一年的工作给予了肯定，希望十一化建继续发扬铁军精神，调动各方面积极性，管控安全质量进度，在气化四个标段中迎难而上，干出亮点，树立形象，相信十一化建一定能完成大干40天的节点目标。
抚顺石化诚信监理总监屈红娟对十一化建实现节点目标给予厚望，她指出，十一化建是一支能打胜仗的队伍，在各个施工点都有辉煌的业绩，在这个项目上也不会落后他人，希望十一化建在大干40天中进一步抓落实促施工，调配各种优质资源，确保各项节点实现，为安装顺畅施工创造条件。
会上还举行了突击队授旗仪式，项目经理陈德明、副经理张旭，业主施工经理屠金龙、李建家，总监屈红霞等领导为五支突击队授旗，三位突击队长代表作了表决发言，誓言有决心有能力有信心，以快速、优质、高效为目标，向业主交一份满意的答卷，保质保量完成节点任务。（神华宁煤 董向东）
编辑：郭凤云
China Eleventh Chemical Construction Co., Ltd. Address: No.53, Bianjing Road, Kaifeng City, Henan Province, Zip
code: 475002 
E-mail:eleco@eleco.com.cn&opd@eleco.com.cn Tel:0086-371-22905559 Fax:0086-371-22922143
Fax:0086-371-22906666
Website Updating:Internet Information Center, Technology and Quality Dept, ELECO
Contact person and phone number for the company's hotline for clearing arrears:
Mr. Zhang from Operations Management Department 0371-22905515 (Subcontracting and Migrant Worker Wages)
