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公司召开经济活动分析视频会议

网站管理员 2018-06-04 08:27:47

       为认真贯彻落实集团公司2018年企业负责人会议精神，推动公司主要经济指标、安排重点事项的有效落实，加强项目成本管理，及时发现公司经济运行中存在的问题，对标先进企业，查找差距，不断提升管理水平；5月30日下午，公司在多功能会议室召开了2017年度暨2018年一季度经济活动分析视频会议。公司领导李石聚、魏道成、汤志强、张庆帆、刘体义、郭廓和机关正副主任、相关业务主管、分（子）公司、项目部在汴的二级副职以上领导人员参加了会议。郭廓副总经理主持会议。
      会上，张庆帆总经济师就2017年全年和2018年一季度的公司经济运行总体情况、经营业绩考核指标的完成情况、市场开发情况和利润及利润率完成情况等内容进行了详细说明，并就数据分析中存在的不足和需改善、加强的问题进行了重点强调，张总指出，一、通过持续开展经济活动分析，条理会越清晰，深度会越加强；只要认真分析，一定能够更准确的找出对策，狠抓落实；二、加强过程督导和考核监控；现在公司正处于调整爬坡的阶段，公司有过去良好的传统，有厚实的管理基础，相信通过大家的齐心协力，公司一定能够持续健康的发展。三、2017年度全体干部员工所付出的努力，在本次数据指标上已显现出来了，这是大家努力的结果，希望再接再厉，提高项目管控能力，扎实做好经济活动分析。
       郭廓副总经理在会上指出，一、通过经济活动分析报告中与兄弟单位对标后产生的数据分析，大家可以看出数据的差距，要认清自己，找准方位，才能再好的出发；找出痛点，才知道努力的方向，希望各分子公司按照公司的要求，开展好经济活动分析。二、加强月报表的严谨性和填报准确性；各分子公司主要领导要对上报的报表严格把关，确保数据得以真实的反应实际现状。三、各分公司、项目部要树立信心，及时与公司签订项目承包协议书，并足额上缴抵押金，确保项目的平稳运行。
       公司党委书记、董事长李石聚从开展经济活动分析的目的、重要性和如何通过经济活动分析提高工作质量和经济效益等方面提出了具体要求。李石聚董事长指出，在召开本次活动分析会之前，张庆帆总经济师和郭廓副总经理带领相关部门做了大量工作，公司主要领导也先后听取了汇报，最终形成了全面的、实事求是的分析报告。下面，我就如何做好经济活动分析工作提出以下几个方面要求：一、按照集团公司的要求，这是公司这几年来首次召开的经济活动分析会，从现在开始，要把经济活动分析作为一项重点工作来抓，每季度进行一次，各分公司项目部每月要认真做一次经济活动分析，今后要形成常态化、制度化。二、通过全面深入的经济活动分析，使各单位主要领导感受到压力和危机，并转化为前进的动力；同时加大对各项目部之间的数据分析和对标，鼓励先进、鞭策落后，及时发现问题，迅速进行整改提升，使各项工作走入正规。三、加大“两清”工作力度，及时追收工程款。各单位要制定措施、明确方向和责任人，建立督查督办机制，采取有效措施，在防范各类风险的同时，按期完成任务，实现做大做强的企业目标。四、开展经济活动分析是促进精细化管理的重要手段，也是改变以往粗放式管理模式的抓手。通过经济活动分析，能够有效保证精细化管理在公司得到真正落实，见成效；希望各级领导干部要直面危机，勇往直前，岗位担当，确保公司各项经济技术指标的顺利完成，相信通过共同努力，公司一定会比现在有更好的转向和未来。（记者廖曦摄影报道）