第三工程公司第一党支部召开“强作风、提效能、当先锋——如何在项目攻坚克难中锻造执行力”学习研讨专题会。会上，全体党员结合学习体会与岗位实际，聚焦“六学六破六提升”，围绕主题展开研讨。党群工作部负责人系统解读了新发展格局核心内涵，指出党支部需要在加强理论学习、聚焦问题导向、创新“党建+”形式等方面持续发力。研讨立足实际，分层分类设置专题，针对管理层与一线党员的不同关注点展开讨论，提升了针对性与实效性。

机械化安装工程公司党支部召开“转作风、抓效率、促效益”学习研讨专题会。会议强调，要坚决破除“四风”积弊，从会议效率、文件流转等日常工作细节抓起，让作风建设成效在实际工作中显现，确保举措落实到基层，为研讨筑牢基础。研讨中，党员结合岗位实际深度剖析作风问题强化纪律作风意识，做到制度刚性化、整治清单化、行动高效化，打造具有竞争力的专业化公司。

斯里兰卡分公司党支部召开“强化穿透管控 聚焦风险防控 以全周期精益管理助推公司高质量发展”学习研讨专题会。与会党员结合岗位实际，逐一交流发言，就如何因地制宜推进“六学六破六提升”积极建言献策、分享思路。重点围绕全面落实“穿透式管控”要求，深入探讨如何将其深度融入国内外项目，强化项目全周期精细化管理，保障海内外业务平稳运营，为公司高质量发展贡献力量。

第一工程公司党支部召开“创新项目管理，促进队伍建设，实现降本增效”学习研讨专题会。会上，全体党员结合岗位实际，围绕主题展开研讨并提出建设性意见：要全力打造“工匠精神”，拓宽实现个人价值通道路径；要坚持问题导向，做到建设性沟通，提升解决问题能力；要对标先进查找不足，系统梳理存在问题，逐一销项，提升项目精益管理能力。

江苏分公司党支部召开“学思践悟强根基 破题攻坚提效能——以作风建设新成效激发干事创业新动能”学习研讨专题会。研讨中，与会党员积极踊跃分享心得体会，积极建言献策。大家一致认为，要把握当前市场发展新机遇，把技术创新与规划工作紧密结合，把长远目标和阶段任务更好衔接，把前期谋划落到具体项目和实际行动中，深耕在建项目，做好滚动经营，助力公司高质量发展。