针对下半年工作任务，沙特公司重点做好以下工作：一是积极融入当地市场，不断扩大市场份额，加强属地化发展；二是优化项目流程，提高工作效率，降低管理成本，保障项目平稳运营；三是聚焦“两金”压降，加强资金管控，提高资金使用率；四是加强人才梯队建设，打造专业化团队，激发内生动力。

针对下半年工作任务，机械化安装工程公司重点做好以下工作：一是转变思想，加大考核力度；二是加强岗位培训，提升团队管理水平；三是提高设备利用率，增强核心竞争力；四是树牢过紧日子思想，严格成本管控，加大管理力度，全面实现降本增效。

针对下半年工作任务，郑州设计院重点做好以下工作：一是科学制定“十五五”战略规划，做到开好头，起好步；二是找准细分市场领域，协同公司各单位做好EPC、T+EPC市场营销；三是利用自身优势，为项目提供优质高效服务；四是在项目策划、设计优化等方面取得突破，推动管理创效，提升核心竞争力。