针对下半年工作任务，斯里兰卡分公司重点做好以下工作：一是深耕海外市场，打造金牌客户群，积极拓展新业务领域；二是坚持一体化管控，强化项目全周期精益管理，严控成本、优化资源配置，提升盈利能力；三是重点防范海外项目风险，为项目运营提供坚实保障，锻造核心竞争优势，为公司高质量发展增添新动能。

针对下半年工作任务，江苏分公司重点做好以下工作：一是加速推进属地化经营，深耕区域市场，拓展资源开发，锚定目标加压冲刺；二是全面降本增效，牢固树立过紧日子思想，严格把控各项成本开支，加速推进项目结算工作；三是加强项目过程管控，创新管理方法，不断提升项目管理效能。