1月28日下午两点，公司九届五次职工代表大会职工代表进行分组讨论，代表们按照各自的讨论地点，对两个报告展开了热烈的讨论。公司领导分别来到了各代表团，与职工代表共商企业大事。第一代表团在讨论中认为郑建华董事长所做的行政工作报告，全面客观地总结了公司一年来的工作，把今年的重点工作分列为“一二三四五”言简意明，非常透彻，强调降本增效，说到了职工的心里面，提高内控管理水平，强化安全管理，做到制度落实，有利于管理提升。第五代表团代表们讨论认为，听了董事长的报告很受鼓舞，也倍感压力，但要变压力为动力，回去后向职工们宣传贯彻。项目考核方面更具操作性也更细化，和责权利统一起来非常好。将通过项目管理找出本项目的失血点，即项目的“短板”，降本增效。第十代表团在讨论中认真分析了公司现状，认为跟一些兄弟单位相比还有差距，降本增效是我们提高效益的关键，财务部门要做好成本预算的测算和支付来控制成本；今年科技创新的任务还很重，郑董事长在报告中提出了更高要求，今年要把技术创新作为项目考核的重要内容；报告对两清工作的措施和管理思路清晰，机关职能部门都能做好各自的工作，公司的管理水平就会提高得更快。要加大对职工的宣传教育力度，提高员工素质。公司的发展离不开人才，对重要人才流失时要进行谈话，要挽留。代表们对工会经费审查报告同时进行了认真讨论，认为报告总结说明了九届五次工会经费的使用情况，报告客观准确，真实可靠，工会经费审查工作较好地发挥了审查监督作用，保证了工会经费的合理合法使用。
各代表团分别在下午五点左右结束讨论。(记者 郭凤云/文 李路/图）
编辑：郭凤云
