公司董事长、党委书记郑建华在参加完巴黎、罗马合资公司董事会后，于４月２３日抵达阿联酋项目部。
    郑董事长一到现场，顾不上休息，就在公司副总经理李光明和副总工程师杨建满等项目领导陪同下与业主和总包领导进行了亲切友好交谈。郑董事长每到一个区域，就同施工管理人员和工人进行亲切交流，详细询问施工状况，当看到ＢＯＯＳＴＥＲ区域整洁的施工现场、已经基本完工的装置、ＮＧＬ区域正在施工大干的场景，ＡＳＡＢ０、１、２老厂区域改造的框架、安装完毕的大型设备时，听到业主、总包对公司和项目部管理的肯定时，郑董事长非常高兴，对陪同的领导说，正是由于你们这种艰苦努力的工作作风，以及大胆科学的管理模式才换来今天的成功，非常不容易，公司感谢你们。
    下午５时３０分，郑董事长参加了项目部召开的主要管理人员会议，并作了重要讲话。他首先代表公司领导班子对项目部员工一直以来的辛勤工作表示感谢，对大家克服生活困难、语言障碍、机具物资匮乏等困难，取得当前可喜局面提出表扬。他说：“项目部通过三次老厂检修获得业主高度肯定，通过后期科学大胆管理获得总包认可，在项目部全体人员的辛勤努力下，取得目前的施工成绩，公司是满意的。干好目前的项目对公司意义重大。公司其它海外项目的前景也很乐观，目前培养国际施工人才也是各个海外项目的一项重要任务。”
    郑董事长在会上就如何进一步干好在建项目作了重要指示：一是要继续保持公司一盘棋的思想，树立大局意识。二是要进一步优化人力资源、设备机具资源，提高劳动效率。三是要继续发扬艰苦奋斗的作风，党员领导干部要带头。四是要高度关注安全，要完全融入ＴＥＣＨＮＩＰ的安全文化氛围，安全是项目管理的首要任务。五是要继续做好服务工作，进一步赢得业主、总包的信任。六是下一步的工作重心是项目结算、区域经理、技术人员和经营人员要密切配合。七是项目部年轻人多，这是学习成长的好机会，困难是对大家的一个磨练，经历也是一笔宝贵的财富，希望你们尽快成长起来，将来担负更大的使命。
    最后，李光明副总经理要求大家要认真贯彻落实郑董事长的重要指示，把工程干好。项目部将科学统筹，全体参战员工会认真工作，一定不负重托，坚决完成公司交给的各项任务。  （记者　 杨彦昌报道）