9月10日，公司召开9月份生产运营会，总结经营成效，部署后续重点工作。公司党委书记、董事长朱文俊出席会议并讲话。

会议充分肯定了公司1至8月份经营生产工作成效，系统研判了当前行业形势与公司运营现状，公司相关部室作了专题汇报，领导班子成员针对后续工作提出了要求和建议。

会议指出，公司上下凝心聚力、攻坚克难，在项目推进、市场拓展等方面取得了历史性突破，发展态势持续向好。要坚定信心、加力奋进，决胜年末四个月，全力实现“百亿化建”目标，为公司“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础。

会议要求，要抓实施工生产经营，奋力实现全年目标。要根据项目实际做好策划，统筹管理；要优化资源配置，坚持以快取胜，提高效率；要加大国内外市场开发力度，守牢基本盘，开辟新赛道。要抓实项目高质量履约，打造品牌工程。要深入研究合同条款，满足业主需求，以高质量履约促进市场开发；要强化风险防控，各级“一把手”要切实扛起责任，保障项目平稳运营；要严抓安全质量环保工作，认真落实公司各项安全管理要求。要抓实经营管理，夯实发展质量。聚力攻坚结算关键任务，加速已完工项目结算；要加大资金回收力度，确保颗粒归仓；要做好清欠工作，保障公司高质量发展。要抓实骨干人才队伍建设，加大精准培育力度。要健全教练员网格体系，精准培育各项业务专家；注重选拔培养能够扛牢任务指标、敢于担当履职、善于团队管理、务求项目实效的“将才”队伍，为公司高质量发展储备优秀人才。

公司领导班子成员，各部门、分（子）公司、项目部负责人及相关人员通过“线上+线下”方式参加了会议。